In un momento storico in cui i costi del trasporto crescono costantemente, parlare di tariffe più basse sembra quasi una provocazione. Eppure, è proprio da questa sfida che nasce COGES SA, la nuova società del Tepoorten Group SA. Fondata nel 2016 a Novazzano e successivamente rilevata dal gruppo, COGES rappresenta un’evoluzione naturale della lunga esperienza logistica di Franzosini, ma con una missione chiara: offrire ai clienti una soluzione ECOnomica, nel doppio senso del termine, economica nel prezzo ed ecologica nell’efficienza. Un progetto imprenditoriale coraggioso, che unisce il pragmatismo svizzero all’intelligenza operativa di un sistema logistico ottimizzato.
Come nasce l’idea di COGES SA?
«COGES SA non è una realtà nata ieri. La società esiste dal 2016 e operava già nel settore dei trasporti, ma con un’impostazione tradizionale. Quando il Tepoorten Group SA l’ha rilevata, abbiamo visto in quella struttura il potenziale per sviluppare qualcosa di nuovo.
Non volevamo semplicemente gestire un’altra azienda di trasporti, ma creare un servizio complementare a quello offerto da Franzosini, così che ogni cliente possa scegliere la soluzione più adatta alle proprie esigenze. Oggi un’unica azienda può affidarsi al gruppo per gestire le proprie spedizioni attraverso due realtà distinte: Franzosini, per i trasporti premium e personalizzati, e COGES SA, per quelli ottimizzati e a tariffe ECOnomiche. In questo modo diamo libertà di scelta e trasparenza, mantenendo qualità, affidabilità e coerenza di gruppo.
Negli ultimi anni i costi di trasporto sono inevitabilmente aumentati a causa di fattori esterni come l’energia, la manodopera e la complessità operativa. Noi non abbiamo negato questa realtà, ma abbiamo voluto studiare un sistema capace di contrastarla, progettando una logistica più intelligente e razionale. COGES SA nasce proprio da questa esigenza: offrire un’alternativa complementare, che permetta di contenere i costi senza sacrificare sicurezza, puntualità e affidabilità del servizio.»
Qual è questo compromesso?
«Il compromesso è accettabile e razionale: tempi di consegna leggermente più lunghi in cambio di tariffe sensibilmente più basse. Non si tratta di un servizio di seconda categoria, ma di una pianificazione più intelligente. COGES non rinuncia alla qualità, ma ottimizza i flussi, consolida le spedizioni e riduce i viaggi parziali.
Abbiamo imparato che la vera economia non sta nel tagliare il servizio, ma nel farlo funzionare meglio.»
Non rischiate così di spostare la clientela storica su una soluzione più economica?
«Al contrario. Quello che stiamo facendo è esattamente ciò che nel commercio al dettaglio viene praticato da anni: offrire più marchi o linee di servizio per rispondere a bisogni diversi, pur restando all’interno della stessa filosofia aziendale.
Ogni cliente deve poter scegliere dove “fare la spesa”, per usare un paragone semplice, e spesso non si rende conto che due marchi diversi appartengono alla stessa proprietà.
Noi vogliamo semplicemente offrire un servizio complementare, non alternativo.
Ci sono aziende che hanno necessità di consegne rapide e personalizzate, e continueranno a rivolgersi a Franzosini. Altre, invece, gestiscono trasporti meno urgenti e possono beneficiare di un approccio più economico e razionale, affidandosi a COGES SA.
Questa strategia, lungi dal creare sovrapposizioni, è vincente perché porterà nuova clientela a tutte le società del gruppo, offrendo un ventaglio di possibilità che risponde in modo più completo alle diverse esigenze del mercato. Il vero valore aggiunto è poter offrire più soluzioni sotto un’unica visione imprenditoriale, senza mai compromettere la qualità.»
COGES si presenta come “ECOnomica” anche in senso ambientale?
«Assolutamente sì. Il risparmio economico nasce da una logistica più efficiente, e una logistica efficiente è inevitabilmente più ecologica. Riducendo i viaggi vuoti, consolidando le rotte e gestendo meglio i flussi, si abbassano le emissioni e si riduce l’impatto ambientale. Non abbiamo inventato la sostenibilità, ma l’abbiamo resa praticabile per le piccole e medie imprese, che spesso la considerano un lusso.
COGES SA dimostra che si può essere sostenibili senza aumentare i costi, anzi, riducendoli.»
Qual è il cliente ideale di COGES SA?
«Non necessariamente chi cerca il prezzo più basso, ma chi cerca un equilibrio intelligente tra costo e servizio. COGES si rivolge a chi ha spedizioni regolari, ma non urgenti, e vuole mantenere standard di affidabilità elevati. È pensata per aziende che comprendono il valore dell’organizzazione e della programmazione. Il nostro cliente non è quello che chiede il trasporto per “domani”, ma quello che pianifica oggi la spedizione di “dopodomani”, e si aspetta puntualità e trasparenza.»
Come si inserisce COGES SA nel contesto del Tepoorten Group?
«Rappresenta la naturale estensione del nostro gruppo. SA Luciano Franzosini resta il marchio storico, sinonimo di precisione e servizio personalizzato. Franzosini Italia Srl, con sede legale a Cantù e filiali a Clivio e Lavena Ponte Tresa, assicura la copertura operativa in Italia e l’integrazione doganale. Franzosini Monaco Sarl presidia il Principato di Monaco e l’area mediterranea francese con servizi su misura per quella piazza. Franzosini & Butti Ltd, con base a Dover, garantisce il collegamento con il Regno Unito e il Nord Europa. EZdatacenter SA è la realtà tecnologica del gruppo, dedicata alla digitalizzazione e alla gestione documentale.
COGES SA completa l’offerta con trasporti ottimizzati e tariffe ECOnomiche.
Ogni società mantiene una propria identità e specializzazione, ma tutte condividono la stessa visione: mettere il cliente al centro e usare l’innovazione per migliorare costi, tempi e qualità.»
Una scelta controcorrente in un periodo complesso: perché farlo proprio adesso?
«Perché è nei momenti difficili che si misura il coraggio imprenditoriale. Quando i costi aumentano, la tentazione è scaricarli sul cliente. Noi abbiamo preferito fare l’opposto: capire come ridurli. COGES SA non è un esperimento, è una visione concreta: ottimizzare, digitalizzare e rendere la logistica più accessibile.
Non è un miracolo, è solo buon senso applicato con metodo. E in un mercato logistico dove tutti rincorrono il rincaro, forse la vera innovazione è avere il coraggio di abbassare i prezzi»
Con la nascita di COGES SA, il Tepoorten Group SA compie un ulteriore passo nella propria evoluzione. Dalla solidità storica di Franzosini alla presenza internazionale delle sue società estere, fino alla nuova frontiera della logistica ECOnomica, il gruppo conferma la propria vocazione all’innovazione e alla concretezza. Non si tratta di cambiare solo un modello di trasporto, ma di ridefinire un modo di pensare: quello in cui l’efficienza, la tecnologia e il rispetto del cliente convivono nella stessa direzione, verso un futuro più sostenibile e accessibile per tutti.
