Il tourisme au Tessin ouvre une nouvelle phase avec le changement de présidence deAgence du Tourisme du Tessin SA (ATT). À compter du 24 septembre 2026, Massimo Perucchi deviendra le nouveau président du conseil d'administration, succédant à Simone Patelli, qui quitte ses fonctions après plus de six ans à la tête de l'entreprise et ayant atteint la durée maximale légale de douze ans. Cette nomination s'inscrit dans le cadre d'un renouvellement plus large du conseil d'administration, qui comprend également l'arrivée de Gabriele Beltrami et Mattia Galli et la nomination de Moreno Colombo au poste de vice-président.
La transition de Patelli à Perucchi
Cette succession intervient à la fin d'une période durant laquelle l'Agence du tourisme du Tessin (ATT) a abordé certaines des transformations majeures qui affectent actuellement le secteur. Simone Patelli a rejoint le conseil d'administration en 2015, année de la création de l'ATT, et en a pris la présidence en 2021.
Durant son mandat, plusieurs projets visant à améliorer l'organisation et la promotion de la destination ont été développés et consolidés. Parmi ceux-ci figurent la Stratégie touristique 2030, l'évolution du Ticino Ticket, la digitalisation des services, les initiatives de développement durable et le renforcement de l'offre de tourisme d'affaires.
Cette passation de pouvoir ne s'accompagne donc pas d'un changement radical d'approche au sein de l'organisation, du moins pas dans les intentions exprimées par le nouveau président. La nomination de Perucchi est présentée comme un choix de continuité, visant à poursuivre le travail accompli ces dernières années tout en s'adaptant aux transformations que connaît le secteur.
Patelli, commentant la fin de son mandat, a décrit ses années à la tête d'ATT comme une période intense marquée par de nombreux défis. Dans son bilan, il a notamment souligné l'évolution du tourisme tessinois, la collaboration entre les opérateurs et le lancement de projets jugés essentiels pour l'avenir de la destination.
Le conseil d'administration l'a remercié pour son travail et sa contribution à la croissance et au positionnement du canton en tant que destination touristique.
Qui est Massimo Perucchi ?
Né en 1967, Massimo Perucchi est issu du secteur hôtelier. Hôtelier et directeur de l'Hôtel La Méridiana Lac & Spa à Ascona, il possède déjà une connaissance approfondie du fonctionnement de l'Agence du tourisme du Tessin.
Perucchi siège au conseil d'administration d'ATT depuis 2019, date à laquelle il l'a rejoint en tant que représentant d'HotellerieSuisse Ticino. Son parcours professionnel comprend également plusieurs fonctions institutionnelles dans le secteur du tourisme, ce qui contribue à son expertise dans ce domaine, grâce à une connaissance directe des besoins des opérateurs et des dynamiques qui caractérisent le secteur.
Dans son premier discours en tant que président, Perucchi a souligné la nécessité de poursuivre en priorité le travail déjà en cours, reconnaissant le rôle de Patelli dans l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie ces dernières années.
Parmi les points mis en avant par le nouveau président figure la relation avec les acteurs du secteur. Le dialogue entre les institutions, les organismes de tourisme, les établissements d'hébergement et les entreprises est présenté comme un levier pour renforcer l'attractivité du Tessin en tant que destination touristique tout au long de l'année.
Ce thème est directement lié à la question de la désaisonnalisation, qui est depuis longtemps au cœur des stratégies touristiques du canton. Le projet Ticino365, développé spécifiquement dans le but de répartir les flux de visiteurs tout au long de l'année et de renforcer l'attractivité des mois de basse saison, vise à rendre le secteur moins dépendant de la concentration des visiteurs durant les périodes de pointe.
Le tourisme tessinois et l'objectif de désaisonnalisation
Le développement d'une offre touristique tout au long de l'année constitue un axe stratégique pour le tourisme du canton. Le site officiel de Tésino Tourism présente le canton comme une destination idéale en toute saison, proposant un large éventail d'activités : randonnée, culture, gastronomie, événements, activités de plein air, lacs et montagnes.
L’enjeu ne se limite pas au nombre de visiteurs. Une répartition plus équilibrée de ces derniers pourrait également avoir une incidence sur le fonctionnement continu des établissements d’hébergement, l’emploi et le potentiel de retombées économiques dans les différentes régions du canton.
Cette perspective englobe nécessairement de multiples catégories. Hôtels, restaurants, campings, transports, organisateurs d'événements, acteurs culturels, activités sportives et de loisirs contribuent tous à l'offre globale.
La composition même du nouveau conseil d'administration reflète cette diversité d'intérêts. Outre le secteur hôtelier, représenté par Perucchi, le renouvellement intègre également des représentants des secteurs de la restauration et du camping au sein de cet organe de direction.
Deux nouveaux membres rejoignent le conseil d'administration
Le renouvellement du conseil d'administration ne concerne donc pas exclusivement la présidence.
Gabriele Beltrami, directeur de la même association, représentera GastroTicino en remplacement de Massimo Suter. Ce changement est également conditionné par l'atteinte de la durée maximale de douze ans requise pour siéger au conseil d'administration de l'ATT.
L'autre nouveau venu est Mattia Galli, responsable de la région Sud de la fédération nationale TCS Camping et membre actif de l'Association des campings du Tessin depuis 2019. Galli représente l'Association des campings du Tessin, remplaçant Simone Patelli, qui occupait également ce poste au sein de cette organisation.
Moreno Colombo, nommé vice-président, complète cette nouvelle configuration.
La composition du Conseil réunit donc des experts issus de différents segments de l'industrie touristique. Il s'agit d'un atout majeur à l'heure où la compétitivité d'une destination repose non seulement sur sa capacité à promouvoir son territoire, mais aussi sur la qualité et la diversité des services proposés.
Stratégie, durabilité et numérisation
La nouvelle présidence hérite d'un programme déjà défini sur certains points. La Stratégie touristique 2030 constitue l'un des axes majeurs de l'Agence, tandis que le Ticino Ticket est l'un des outils par lesquels le Canton entend faciliter la mobilité et l'accès au tourisme.
Le système Ticino Ticket est désormais connecté à un réseau de plus de 500 établissements partenaires et permet aux clients éligibles d'utiliser gratuitement les transports publics pendant leur séjour, ainsi que de bénéficier de diverses réductions.
La numérisation demeure un aspect essentiel. Le secteur du tourisme est confronté à des modes de recherche, de réservation et d'accès à l'information profondément transformés. Pour une destination comme le Tessin, cela implique de se concentrer non seulement sur la promotion, mais aussi sur la capacité à rendre l'information, les services et les expériences accessibles grâce aux outils numériques.
En matière de développement durable, la question concerne à la fois les modes de voyage et l'équilibre entre les flux touristiques, le territoire et les communautés locales. La stratégie Ticino365 vise notamment à assurer une répartition plus équilibrée des visiteurs et une expérience de qualité.
Un secteur également observé à travers les données
La transition vers la nouvelle présidence s'effectue dans un contexte de surveillance accrue du tourisme cantonal, y compris d'un point de vue statistique.
L’Observatoire du tourisme de l’Université de Suisse italienne suit l’évolution de l’offre et de la demande touristiques cantonales à l’aide de données quantitatives et qualitatives, afin de fournir des informations utiles aux offices de tourisme, aux administrations et aux opérateurs pour leurs décisions stratégiques. Tout au long de l’année 2026, l’Observatoire a continué de mettre à jour régulièrement les données relatives aux arrivées et aux nuitées dans le secteur hôtelier.
La position de Perucchi est donc celle d'un secteur appelé à prendre en compte simultanément la croissance, la saisonnalité, la durabilité et l'évolution des habitudes des visiteurs.
Dans ce contexte, la continuité prônée par le nouveau président ne signifie pas nécessairement le maintien des mêmes outils et priorités. Il s'agit plutôt de s'appuyer sur les projets existants et de les adapter à un marché du tourisme en constante évolution.
Le rôle des opérateurs dans la phase suivante
L'un des points que Perucchi a le plus soulignés concerne le dialogue avec les opérateurs. Cette déclaration prend une importance particulière compte tenu de la nouvelle composition du conseil d'administration, qui réunit des représentants des hôtels, des restaurants et des campings, ainsi que d'autres experts présents au sein de l'organisme.
Le tourisme est, après tout, une chaîne où les différents éléments sont étroitement liés. La possibilité de se loger, de se déplacer, de se restaurer, d'assister à un événement ou de visiter un site culturel contribue à la perception globale de la destination.
Le défi pour ATT sera donc aussi de coordonner les différents intérêts et besoins, tout en préservant une vision cantonale. Le site officiel de Ticino Turismo présente déjà l'offre touristique des différentes régions du canton et propose une variété d'expériences, allant des activités de nature à la culture, en passant par la gastronomie et le sport.
Une succession au nom de la continuité
Le changement de présidence de l'Agence du tourisme du Tessin marque donc la conclusion d'un cycle qui a débuté avec l'entrée de Patelli au conseil d'administration en 2015 et s'est poursuivi avec sa présidence à partir de 2021.
Le nouveau mandat de Massimo Perucchi, cependant, débute par une structure prédéfinie, des stratégies continues et des objectifs axés principalement sur la capacité du Tessin à maintenir son attractivité tout au long de l'année.
La nouvelle composition du Conseil introduit également de nouveaux représentants et de nouvelles responsabilités. Perucchi, Colombo, Beltrami et Galli rejoignent un organe appelé à traiter des questions qui dépassent le cadre strict de la promotion touristique : l’ajustement saisonnier, la durabilité, la numérisation, la mobilité, la compétitivité et les relations avec le territoire.
Pour le tourisme tessinois, la transition de présidence représente donc avant tout un moment de transition institutionnelle au sein d'un processus déjà en cours. La prochaine étape permettra d'évaluer comment la nouvelle direction traduira l'intention de continuité en priorités opérationnelles et comment évolueront les stratégies élaborées ces dernières années.
