Roberto Grassi, ein Leben, das der Arbeit gewidmet ist, aber nicht nur. Nach einer internationalen Erfahrung trat Roberto Grassi 1996 der Fidinam-Gruppe Nach fünf Jahren wurde er zum CEO, Mitglied des Rates der Handels-, Industrie- und Handwerkskammer des Kantons Tessin und Vizepräsident der Lugano Commodity Trading Association ernannt. Grassi hat zahlreiche Interessen, die ihn dazu bringen, die Tessiner Realität mit großer Begeisterung zu verfolgen. Als Vizepräsident von Swiss Wine Promotion glaubt er an das Potenzial dieses Landes, nicht nur aus Produktionssicht, sondern vor allem in Bezug auf die Forschung.
Über Roberto Grassi ist wenig bekannt, zumindest was sein Privatleben betrifft. Ich komme pünktlich bei Fidinam an, es regnet. Im Aufzug frage ich mich, ob ich mich mit dem CEO von Fidinam unterhalten kann. Denn wenn jemand beschließt, nichts ins Internet zu stellen … ist das kein Zufall.
Ich möchte ein wenig über Sie, Ihr Leben, Ihren Geburtsort, Ihre Familie sprechen, ohne zu aufdringlich zu wirken.
(Er nickt und beginnt ruhig zu sprechen.) „Wir alle sind Hüter unseres Lebens, ich bin Hüter meines eigenen. Deshalb haben Sie nicht viele private Informationen darüber gefunden. Mir ist meine Privatsphäre sehr wichtig, ich nutze keine sozialen Medien … Ich habe nur Linkedin, das ich alle zehn Tage checke.“
(Pause) «Ich wurde in einer Tessiner Familie geboren, bin in Massagno geboren und aufgewachsen. Ich besuchte das Gymnasium in Savosa und gleichzeitig die Oberschule in Lugano (damals dauerte es nur drei Jahre). Nach dem Abitur setzte ich meine Ausbildung in San Gallo fort, wo ich, wie der Rest der Tessiner, mit Deutsch zurechtkommen musste (lächelt). Ich war eine typische Tessiner Familie, vier Kinder und ein, sagen wir, ruhiges Leben. Was nicht sehr Tessinerisch war, war die Vergangenheit meiner Eltern. Meine Eltern heirateten in New York, wo mein Vater arbeitete. Wir sprechen von den 50er Jahren, man konnte nicht hinfahren und in zwei Tagen wieder zurückkommen. Meine Mutter hingegen war Hostess bei Swissair, ein für diese Zeit extrem moderner Beruf, und in New York, bei einem Abendessen unter Tessinern, lernten sie sich kennen und verliebten sich. Für mich waren und bleiben sie ein Beispiel großen Mutes: Die Arbeit meiner Mutter wurde von meiner Großmutter missbilligt, die Kühnheit meines Vaters, nach Amerika zu ziehen … Ich erinnere mich noch immer an ihre Fotos, es scheint eine Ewigkeit her zu sein.“
Aber Sie sind im Tessin geboren …
„Ja, auch weil nach der amerikanischen Ziviltrauung die kirchliche Trauung in Bellinzona, der Heimatstadt meiner Mutter, stattfand. Obwohl ich im Tessin geboren bin und mich dieser Region sehr verbunden fühle, haben mich die Erfahrungen meiner Eltern stark geprägt. Nach dem Studium bin ich nicht in der Schweiz geblieben, sondern habe für mein Doktorat in Frankreich und für meine ersten Berufserfahrungen in London studiert. Dasselbe gilt für meine beiden Brüder und meine Schwester, aber das bedeutet nicht, dass wir unsere Wurzeln verloren haben, und als ich meine Kinder bekam, beschloss ich, hierher zu ziehen, dem idealen Ort für eine Familie.“
Reisen Sie noch viel?
„Vielleicht etwas weniger als früher, aber mein Job ist auch mit viel Reisen verbunden, ich muss und will die internationalen Beziehungen pflegen und es gibt Treffen, bei denen Anwesenheit unerlässlich ist. Allerdings muss ich sagen, dass mir das Fliegen nie eine Belastung war.“
Eine große Leidenschaft für das Reisen und das Entdecken neuer Kulturen. Warum haben Sie sich für ein Wirtschaftsstudium entschieden?
«Es war eine wohlüberlegte Entscheidung. Der Vorteil der Wirtschaftswissenschaften ist, dass man in allen Bereichen tätig sein kann. Ich kann mich für Kochen, Fliegen oder alles Mögliche begeistern und in diesem Bereich als Wirtschaftswissenschaftlerin arbeiten oder ein Unternehmen in der gewünschten Branche gründen. Wirtschaftswissenschaften sind einfach magisch, sie ermöglichen es, Leidenschaft und Beruf zu verbinden – was will man mehr?
Was also war seine Leidenschaft?
„Wie Sie sich vorstellen können, habe ich nicht nur eine Leidenschaft. Ich habe das Glück, einen Job zu haben, der es mir ermöglicht, in mehreren Bereichen tätig zu sein, sowohl in meiner Rolle als Direktor von Fidinam als auch in der Beratung. Ein Job, der es mir ermöglicht, in verschiedenen Verwaltungsräten von Unternehmen vertreten zu sein, die im Finanz- und Bankensektor, im Baugewerbe und sogar im Weinsektor tätig sind, wo ich Vizepräsident von Swiss Wine Promotion bin, das sich auf Schweizer Ebene mit Wein befasst. Jeder Morgen ist eine neue Herausforderung für mich. Ich kann über den Beratungsmarkt, die Finanzmärkte oder den Immobilienmarkt, den Weinmarkt, den Baumarkt und natürlich Fidinam nachdenken, auch weil wir dreihundert Mitarbeiter haben.“
Sie ist seit fast dreißig Jahren in Fidinam und spricht immer noch mit überraschender Begeisterung darüber …
„Sicherlich sollten wir das alle tun, unabhängig davon, ob wir kurz- oder langfristig in einem Unternehmen bleiben. Es ist unerlässlich, stabile Persönlichkeiten mit Erfahrung und einem historischen Bezugspunkt zu haben. Heutzutage verlangen wir von jungen Menschen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, doch das verhindert nicht die interne, zufriedenstellende Entwicklung, auch weil Vertrauensbeziehungen, Reaktionsschnelligkeit und die Unmittelbarkeit der Kommunikation und des gegenseitigen Verständnisses die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens bilden – ein unersetzliches Gut. Ich bin absolut davon überzeugt, dass wir uns einerseits regelmäßig umsehen und informieren müssen, andererseits aber ein ständiger Stellenwechsel zwangsläufig eine Eingewöhnungszeit erfordert, in der er sein volles Potenzial nicht ausschöpfen kann. Deshalb glaube ich, dass der Reichtum von Unternehmen in den Mitarbeitern, in deren Führung und in den internen Entscheidungen liegt. Wenn ich spreche, meine ich uns, unsere Mitarbeiter, mit denen ich hervorragende Arbeit leiste und mit denen ich sehr zufrieden bin.“
Sie hat eine intensive Bindung zu ihrem Beruf und so frage ich sie spontan, ob sie es schafft, abzuschalten und nicht an die Arbeit zu denken…
(Lächelt) «Es ist nicht so, dass ich für die Arbeit lebe, aber ja, ich mag meine Arbeit sehr. Wir alle verbringen viel Zeit mit der Arbeit, daher ist es wichtig, sie mit Leidenschaft zu tun, zumindest hoffe ich das... Deshalb sage ich immer, dass sich jemand ändern muss, wenn er mit seinem Umfeld unzufrieden ist, und das meine ich ernst, auch wenn Veränderungen beängstigend sind und Opfer mit sich bringen. Wir können nicht unser ganzes Leben in einem Job verbringen, der nicht zu uns passt! Niemand verlässt gerne seine Komfortzone, aber es nicht zu tun, erzeugt tiefe Unzufriedenheit. Ich gehöre einer Generation an, in der von Work-Life-Balance keine Rede war, oder vielleicht haben wir unsere Energien allein ausbalanciert, ich weiß es nicht... Heute versuchen wir, acht Stunden zu arbeiten, um unsere Lebensqualität zu erhalten, aber nach der Hälfte des Tages denken viele darüber nach, wie viele Stunden noch übrig sind, bevor sie nach Hause gehen. Das ist schade, in einer solchen Situation zu leben, ist negativ für den Menschen und für das Unternehmen. Ich bin jemand, der viel in seine Arbeit investiert hat, aber auch eine große Familie hat. Ich habe fünf Kinder, drei ältere und zwei jüngere. Daher bin ich mir der Werte des Lebens und der wahren Zufriedenheit voll bewusst. Ich bin ein sparsamer Mensch, aber das Wohl meiner Kinder und meiner Familie steht an erster Stelle. Deshalb möchte ich sagen, dass man sowohl im Privatleben als auch im Berufsleben nach Zufriedenheit streben muss.
Ich verstehe das, aber es ist nicht immer einfach, Privatleben und Berufsleben in Einklang zu bringen, insbesondere wenn man viele Verpflichtungen hat …
„Ich denke, in gewisser Weise geht es jedem so. Wenn die Zeit knapp ist, legen wir Wert auf die Qualität der gemeinsam verbrachten Zeit und müssen vor allem lernen, mit Spannungen und Konflikten umzugehen, kurz gesagt, arbeitsbezogene Probleme aus dem Haus zu lassen. Wenn das jemandem gelingt, ist das der beste Nutzen, den er seiner Familie bieten kann. Kommt jemand hingegen nervös und gereizt nach Hause, richtet er Schaden an. Denn wenn ich sage, die Arbeit im Büro zu lassen, meine ich auch Sorgen: Abwesenheit und Schweigen beim Abendessen bedeuten nicht, dass man seinen Lieben Zeit widmet.“
Ihre Privatsphäre und ihr Privatleben sind ihr sehr wichtig, deshalb hat sie sich dazu entschieden, nicht in den sozialen Medien präsent zu sein, während die meisten Menschen auf der Welt stundenlang auf ihren Handybildschirmen herumscrollen …
Ich möchte nicht urteilen, aber ja, tatsächlich sehe ich viele Menschen, jung wie alt, die viel Zeit mit Handys verschwenden. Vor zwanzig Jahren wurde uns gesagt, wir würden zu viel Zeit vor dem Fernseher verbringen (ironisch). Was mir an den sozialen Medien Sorgen macht, ist ihr Einfluss: Wir werden konditioniert, kanalisiert und folgen der Masse, ohne uns mit einem Thema zu befassen. In gewisser Weise nehmen uns die sozialen Medien ein wenig die Neugier, den Wunsch, über den Tellerrand hinauszublicken, aufmerksam zu sein für das, was draußen vor dem Fenster passiert. Letztendlich muss ich zu meinen Eltern zurückkehren, die mir den größten Schatz hinterlassen haben: den Wunsch, die Welt kennenzulernen.“
Eine aus Neugier diktierte Frage: Was würden Sie davon halten, wenn wir uns dazu entschließen würden, jedem ein bedingungsloses Grundeinkommen zu gewähren?
Für mich ist das eine Schimäre, eine Utopie. Wenn ich arbeite und der andere den ganzen Tag mit dem Fahrrad unterwegs ist, warum sollte ich dann weiterarbeiten? Die Wirtschaft kann nicht nur mit dem Wunsch derer weitermachen, die ihre Arbeit lieben. Wir alle müssen unseren Beitrag leisten, wir brauchen eine Art Belohnung für diejenigen, die durch ihren Einsatz Werte schaffen. Das bedeutet nicht, dass die kapitalistische Wirtschaft die gerechteste ist, aber wahrscheinlich die funktionalste. Sie ermöglicht Wachstum und allgemeines Wohlergehen, praktisch für alle Menschen. Denken Sie nur daran, wie wir vor fünfzig, hundert Jahren gelebt haben, als viele Familien von Analphabetismus betroffen waren und die Ernährung nicht gewährleistet war. Es stimmt, dass es wirtschaftliche Instabilität und Ungerechtigkeiten geben kann. Deshalb sollten wir uns verbessern, indem wir diese Punkte angehen, um die Stabilität unseres Landes weiterhin zu gewährleisten.
Sie verwenden positive Worte, sprechen von Wachstum und Entwicklung. Glauben Sie aber nicht, dass die steigenden Lebenshaltungskosten die Tessiner Familien tatsächlich in Schwierigkeiten bringen könnten?
Auch in der Schweiz gab es schon immer Phasen hoher Inflation. In den 70er- und frühen 80er-Jahren lag die Inflation bei fast 10 %, ohne dass dies Auswirkungen auf die Vermögensbildung hatte. Deshalb denke ich, dass wir den Markt langfristig betrachten, an die Zukunft glauben, uns engagieren und unser Wissen an junge Menschen weitergeben müssen.
Sie glaubt fest an die Jugend, aber nicht jeder kann den neuen Generationen vertrauen …
Ich habe erst heute Morgen mit einem befreundeten Anwalt über dieses Thema gesprochen: junge Menschen. Man sagt, sie wollen keine Verantwortung übernehmen, nichts aufbauen, keine Familie gründen. Man sagt, die Welt werde immer individualistischer, viel komfortabler, man treffe Entscheidungen, die zu Bequemlichkeit führen, anstatt nach Lösungen zu suchen, die Engagement erfordern. Hier mit diesem Anwalt, der ein paar Jahre älter ist als ich, musste ich lachen, weil mein Großvater dasselbe über uns gesagt hat. Tatsächlich kann ich mich nicht mit den jungen Menschen von heute identifizieren, denn die Gesellschaft entwickelt sich weiter. Ich weiß nicht einmal, wie wir angesichts der prognostizierten Verlangsamung der Arbeitswelt, des Aufkommens künstlicher Intelligenz und der Robotik Wohlstand gewährleisten können. Wird die Automatisierung diesen Mangel an Engagement kompensieren können? Ich weiß es nicht, aber die Geschichte lehrt uns, dass jedes Ereignis Konsequenzen hat. Das Problem liegt nicht bei den jungen Menschen, sondern in der Gesellschaft als Ganzes. Nach dem Krieg gab es in den Köpfen der Menschen den Wunsch zu wachsen, Werte zu schaffen; mit dem Wohlstand ist dieses Bedürfnis allmählich verschwunden. Das heißt aber nicht, dass das für immer so bleiben wird.“
Gemeinsam mit den jungen Menschen glaubt sie an das Potenzial des Tessins, an seine Stärke, auch auf internationaler Ebene…
Das Tessin ist ein reiches Land, internationaler denn je. Oft gehe ich abends in Lugano spazieren und höre andere Sprachen sprechen. Vor zwanzig Jahren war das anders. Wir sind zentral, ohne es zu merken. Wenn wir über den Finanzplatz sprechen, verstehen wir, dass sich die Dinge geändert haben. Aber wir müssen auch sagen, dass das Tessin seinen Erfolg mit dem benachbarten Italien gemacht hat, und ich glaube, dass wir diesen Erfolg gut verwaltet haben, solange er anhielt. Was wir im Tessin erkennen müssen, ist, dass es sich neu erfindet: In den letzten Jahren sind wichtige Einrichtungen entstanden, ich denke an die Universität, aber auch an die verschiedenen Forschungsinstitute in Bellinzona. Aber mir scheint, dass nicht jeder weiß, was in unserem Gebiet passiert. Wir haben auch eines der leistungsstärksten Rechenzentren Europas und haben nur 350.000 Einwohner. Das ist für mich unglaublich. Ganz zu schweigen von den Forschern und Professoren, die im Tessin leben, weltbekannten Koryphäen, sowie den Rohstoffhändlern, die mit dem Rohstoffhandel verbunden sind.
Woher kommen diese Energie und dieser Optimismus?
«Ich bin von Natur aus Optimist, aber man muss sich nur umschauen, um zu verstehen, dass das Gesagte wahr ist. Ich habe in St. Gallen studiert, auf Deutsch. Heute haben junge Menschen die Möglichkeit, Universitäten auf der ganzen Welt zu wählen und auf Englisch zu studieren, sogar in der Schweiz. Wir verfügen über eine unglaubliche physische und Datenmobilität, die wir zu unserem Vorteil nutzen können. (Pause) Neulich bat mich ein Vierzigjähriger, ihn zu duzen. Ich antwortete, dass das normalerweise die Älteren tun, da ich ja zweiundsechzig bin. Wissen Sie, was der Witz war? „Was für ein Glück, er geht bald in Rente.“ Ich wollte ihm sagen, dass er auch in Rente gehen soll, denn ich würde gerne noch einmal ganz von vorne anfangen.
Wissen ist ein unbegrenztes Gut ohne Grenzen. Einmal entdeckt, ist es schwer, darauf zu verzichten und nicht zu versuchen, jeden Moment zu nutzen, um nicht nur beruflich, sondern auch menschlich zu wachsen.
