Emilio Martinenghi, in Erinnerung an Geo Mantegazza, erwähnten Sie die unkomplizierte Kontaktaufnahme innerhalb der kleinen Tessiner Gemeinschaft als wichtigen Bestandteil der sozialen Beziehungen der Stadt. Können wir dies näher erläutern?
Es ist unbestreitbar, dass in einer kleinen Gemeinde wie Lugano selbst Mitte des letzten Jahrhunderts Familien mit starken Bindungen an die Region – sei es durch Tradition, Beruf oder Geschäft – relativ selten waren und Kontakte oder zumindest Begegnungsmöglichkeiten daher häufiger vorkamen. Hinzu kommt die besondere Situation der Familie Mantegazza, die bereits für den Erfolg der unternehmerischen Aktivitäten der beiden Brüder bekannt war und später durch Geos Rolle als Präsident des Lugano Hockey Clubs große Popularität erlangte.
Das sportliche Umfeld beschränkte sich jedoch nicht nur auf das Anfeuern einer Siegermannschaft…
Dieser Aspekt verdient besondere Beachtung. Im Tessin war die Ausübung eines oder mehrerer Sportarten keine Seltenheit. Insbesondere vor dem Aufkommen anderer Sportarten traf man sich häufig auf den Jugendfußballplätzen und in anderen Funktionen auf dem Eis der Resega (heute Corner Arena) oder der Valascia. Dies bedeutete auch den Kontakt mit einer Welt, die als Vorbild für Verhalten und Wertevermittlung galt. In diesem Sinne ist Geo Mantegazza beispielhaft: Nachdem er ein erfolgreicher Fußballspieler und exzellenter Skifahrer war, machte er sich auch im Eishockey einen Namen. Und die Resega, einst der Fußballplatz des alten Lugano, wurde dank ihrer Champions, ihrer Persönlichkeiten, ihrer Trainer und Manager zu einer wahren Talentschmiede für junge Menschen – ein Anlaufpunkt nicht nur im Sport, sondern auch als gesundes und positives Umfeld, ein Ort zum Trainieren und zum Karrierestart. Genau darin liegt die große Stärke und die bedeutende soziale Wirkung, die Mannschaftssportarten mit starker lokaler Verankerung auch heute noch haben können.
Lässt sich im Hinblick auf Geo Mantegazzas unternehmerischen Werdegang und seine Erfolge ein besonderer Stil bei der Durchführung seiner Projekte erkennen?
Ich würde sagen, dass Geo, genau wie sein Bruder Sergio, zweifellos bewiesen hat, dass sie über besondere Fähigkeiten verfügen. Sie verdienen Anerkennung für ihre Fähigkeit, unternehmerisches Denken zu entwickeln – eine Haltung, die langfristige Visionen in den Vordergrund stellt. Dazu gehört auch, aufgeschlossen zu sein, kritisch zu denken und lösungsorientiert statt problemorientiert zu handeln. Dies gilt insbesondere für die großen privaten und öffentlichen Projekte, die Geo, vor allem in seiner Funktion als Ingenieur, maßgeblich vorangetrieben hat.
Ein weiteres Element, das vielleicht mit ihrer authentischen Tessiner-Art in Verbindung gebracht werden kann, ist die große Diskretion, mit der sie im Allgemeinen ihre Geschäfte abwickelten, unnötige Wettbewerbssituationen vermieden und stets ein Gefühl der Distanz und großer Vertraulichkeit bewahrten, während sie in allen Situationen, in denen ihre Teilnahme und Unterstützung erforderlich waren, ihre Präsenz spürbar machten.
Große Diskretion zeichnet auch seine berufliche Laufbahn aus.
Ich halte es für einen unverzichtbaren Wert, auch wenn es im mediengeprägten und digitalen Zeitalter einschränkend erscheinen mag. In Wirklichkeit sind und müssen Diskretion und Vertraulichkeit fester Bestandteil unserer Schweizer Kultur sein. Ich habe stets versucht, Freude und Leidenschaft in meine Arbeit einfließen zu lassen, verbunden mit einem gemeinsamen Nenner: der Art und Weise, wie ich mich in verschiedenen Bereichen ausdrücke, wobei ich so oft wie möglich authentisch bleibe und mich nicht vom Ergebnis meiner Aktivitäten leiten lasse. Anders gesagt: Mir ist wichtiger, wie ich handle, als was ich zu erreichen glaube. In diesem Sinne habe ich gemeinsam mit meinen Partnern und Kollegen die WMM Group aufgebaut, die seit 1972 Dienstleistungen in den Bereichen Steuer- und Unternehmensberatung, Vermögensverwaltung sowie Immobilienverwaltung und -vermittlung anbietet. Neben der Leidenschaft für unsere Arbeit glaube ich, dass Fachkompetenz und die Verbundenheit mit der lokalen Gemeinschaft die Eckpfeiler unserer täglichen Beratungstätigkeit sein müssen. Wenn sich ein Kunde an einen Experten wendet, vertraut er nicht nur die Verwaltung seines Vermögens an, sondern auch seine Geschichte, seine persönlichen und unternehmerischen Werte.
Konnten Sie diese Philosophie aufgrund Ihrer Erfahrungen im Bereich der politischen Tätigkeit anwenden?
„Eine Bilanz kann niemals endgültig sein.“„politische Aktivität“ Es ermöglichte mir, die Menschen und die Region kennenzulernen, Anregungen und Kritik zu erhalten und am gesellschaftlichen Leben des Kantons teilzunehmen. Ich begann meine politische Karriere in einer Zeit, in der ein etabliertes, dörfliches System herrschte, in dem jeder jeden kannte und man sich direkt eingebunden fühlte. Ich war 28 Jahre lang im Stadtrat und in verschiedenen anderen Funktionen tätig, darunter acht Jahre als Bürgermeister von Cureglia. Ich fand, es sei an der Zeit, Platz für die nachfolgenden Generationen zu machen, die sich engagieren wollten. Daher dachte ich zehn Jahre lang nicht mehr an Politik; natürlich verfolgte ich sie, aber nie aktiv und ohne meine Meinung öffentlich zu äußern. Später hatte ich vier Jahre lang die Gelegenheit, im Präsidium der PLRT mitzuarbeiten, und zwar auf Einladung des jetzigen Präsidenten Alessandro Speziali, meines Gegners bei der Präsidentschaftswahl 2020.
Was möchten Sie in den nächsten Jahren mitgestalten?
Als einfacher Bürger ist mir mein Vorbild wichtig, und ich hoffe, damit eine mutige und kompromisslose Mentalität zu fördern, geprägt von Unternehmergeist und Risikobereitschaft, in der Solidarität großgeschrieben wird – durch Anerkennung und Respekt für das Wohlergehen und die Entwicklung jedes Einzelnen. Jeder sollte die Möglichkeit haben, nach eigenem Erfolg zu streben, auch nach wirtschaftlichem. Deshalb wünsche ich mir einen Kanton, in dem man von einem besseren sozialen Status träumen kann und der allen Bürgern tiefen Respekt entgegenbringt.
Um es konkret zu machen: Welche Priorität sollte bei der Stärkung und Festigung der wirtschaftlichen Struktur des Kantons gesetzt werden?
Im Tessin wurde eine dringend notwendige Reform der Einkommensteuer vorgenommen. Dabei wurde die progressive Struktur der Steuerbelastung beibehalten, gleichzeitig aber an das durchschnittliche Steuerniveau der anderen Kantone der Eidgenossenschaft angeglichen. Heute zählt das Tessin nicht mehr zu den Kantonen mit den niedrigsten Steuerzahlungen; es liegt nun im Mittelfeld der Mittelschicht und ist für Geringverdiener sehr attraktiv. Allein diese Tatsache regt zum Nachdenken über die Notwendigkeit einer – wenn auch nur geringfügigen – Steuerreform an. Einige Kantone haben bereits erkannt, dass man gute Steuerzahler nicht verlieren sollte. Individuelles Vermögen kommt der Gemeinschaft zugute, schafft wirtschaftliche Vorteile und bewirkt eine Umverteilung, die den wirtschaftlich Schwächeren zugutekommt.
Mein Fokus richtet sich nun verstärkt auf die Wirtschafts- und Finanzpolitik. Anders als die Mitte-Rechts-Parteien bin ich überzeugt, dass die Staatsverschuldung kein unantastbares Dogma sein darf und kann. Ganz im Gegenteil: Schulden ermöglichen Investitionen in Infrastruktur, Forschung, Bildung und Kultur, die unserer Gesellschaft die Voraussetzungen für ihre Emanzipation bieten. Schulden müssen verwaltet, nicht kategorisch abgelehnt werden. So erhalten wir greifbare Werte, verhindern einen Stillstand des Wirtschaftskreislaufs und fördern das Interesse an unserer Region und die Lebensqualität ihrer Bürger.
In seinem Leben, das von Interessen und Aktivitäten zur Bereicherung des Geistes geprägt war, nahm die Malerei einen wichtigen Platz ein…
Ich begann um 2010 zu malen, auf der Suche nach einer Technik, die mir einen kraftvollen und dynamischen Ausdruck meiner Beziehung zur Leinwand ermöglichen würde. Deshalb entschied ich mich für Acryl und Öl und trug mehrere Schichten auf, die ich oft wieder verwischte und veränderte, um Tiefe und Textur zu erzielen. Es ist ein langer und mühsamer Prozess; die Arbeit kann Monate dauern, und ich betrachte sie erst dann als vollendet, wenn die Energie, die ich auf die Leinwand übertragen habe, wieder in meine visuelle und materielle Wahrnehmung zurückkehrt. Diese künstlerische Ader entstand rein zufällig und entwickelte sich zu einer Ausdrucksform, die mein Wesen und meine Gedanken zum Ausdruck bringen konnte. Es ist eine Suche, die sich mit jedem Pinselstrich oder Spachtel auf der Leinwand erneuert und mich zu einem unbekannten Ziel führt. Ich werde so weitermachen, bis ich mich von der Jagd nach einem vorbestimmten Ergebnis befreien kann. Das ist meine Natur, und ich beabsichtige, ihr treu zu bleiben.
Meine Erinnerung an Geo
Meine persönliche Geschichte hat sich schon oft mit der von Geo Mantegazza verflochten. Meine frühesten Erinnerungen reichen bis in meine Schulzeit zurück, als ich mit seinem Sohn Claudio in derselben Klasse war. Durch den Sport lernte ich Mario in den Jugendmannschaften des Hockey Club Lugano kennen, und vor Kurzem, als Mitglied der Akademie-Stiftung, lernte ich Vicky besser kennen, deren Leidenschaft und Hingabe zum Sport ich sehr bewundere. Ich bin Fabio Gaggini, einem engen Vertrauten von Geo, dankbar, dass er mich in die Aktivitäten der Stiftung eingebunden hat. Dadurch wurde meine Leidenschaft für den Sport neu entfacht und ich habe viele alte Freunde wiedergetroffen, immer im Rampenlicht von Geo.
Zu unseren gemeinsamen Freunden, die ich gerne erwähnen möchte, gehören die Familien von Cuccio Viglezio und Tullio Righinetti. Ersterer war Kaufmann, Letzterer Apotheker. Sie stammten aus der Lugano-Ära, standen Geo sehr nahe und ermutigten ihn, das Amt des Präsidenten zu übernehmen.
In diesem Zusammenhang eine Episode, die Ich freue mich, Ihnen von einem Abendessen berichten zu können, das ich im Engadin im Haus von Tullio Righinetti organisiert habe. Ich nahm als Vertreter meines Vaters an dem Abendessen teil. e Dort saß ich neben Geo. Ich war erst seit wenigen Jahren in der Branche und war von jemandem wie ihm, der so viel Autorität ausstrahlte, natürlich etwas eingeschüchtert. Doch ich war tief beeindruckt von seiner Fähigkeit, mit seiner direkten und freundlichen Art sofort eine entspannte Atmosphäre zu schaffen. Mit Geo war es daher ganz natürlich und unkompliziert, sich mit Vornamen anzusprechen, was ihm sofort wichtig war.
Geo Mantegazza war für mich ein Gentleman, ein Freund der Menschen und seiner Stadt. Ein Mann, der sich durch seine akribische Detailgenauigkeit und sein Feingefühl den Respekt und die Herzen vieler erwarb. Ein Unternehmer, der Mut bewies, indem er Risiken einging, nicht nur finanziell, sondern auch persönlich.
